培訓(xùn)過程中，房凱從運行管理、檢修管理、技術(shù)指導(dǎo)和管理、提供與調(diào)用、考核與補(bǔ)償、統(tǒng)計結(jié)算、信息披露等方面進(jìn)行詳細(xì)解讀。生技部經(jīng)理陳復(fù)亮就具體工作提出要求，要結(jié)合季節(jié)特點、供熱和供汽負(fù)荷和機(jī)組運行特性，做好溝通交流，合理提報次日發(fā)電數(shù)據(jù)。要加強(qiáng)運行管理，認(rèn)真監(jiān)盤、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電計劃曲線，提高監(jiān)盤質(zhì)量和效率，合理調(diào)整機(jī)組運行方式，不發(fā)生非計劃停運，提高機(jī)組運行可靠性。要加強(qiáng)設(shè)備管理，定期開展設(shè)備缺陷專項治理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，及時進(jìn)行設(shè)備消缺，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。聚焦“兩個細(xì)則”管理，抓實抓細(xì)各項基礎(chǔ)工作，找準(zhǔn)考核關(guān)鍵點，定期召開分析會，查找原因，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。全面開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與標(biāo)桿電廠溝通交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，逐步推動“兩個細(xì)則”管理提升。

下一步，水發(fā)熱電（榮成）將在安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個細(xì)則”管理規(guī)定和工作要求，細(xì)化分解各項指標(biāo)，狠抓運行調(diào)整和設(shè)備管理，提高機(jī)組運行管理水平，爭取發(fā)電效益最大化，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。（方銘鑠 供稿）