節(jié)后復(fù)工以來，水發(fā)熱電（榮成）有限公司干部職工迅速進入“奮斗模式”，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的勁頭，全身心投入日常工作中，為實現(xiàn)全年經(jīng)營任務(wù)目標開好局、起好步。

多措并舉，筑牢安全防線。公司組織開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)“開工第一課”培訓(xùn)，通過觀看安全警示視頻、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方式，進一步增強員工安全意識，筑牢安全生產(chǎn)思想防線，確保各項工作在安全的前提下穩(wěn)步推進。

精細化運行，提高機組運行效率。公司制定詳細的生產(chǎn)計劃，運行人員做到勤檢查、勤調(diào)整、勤巡檢、勤分析，持續(xù)優(yōu)化各項指標，確保機組安全穩(wěn)定運行。根據(jù)供熱需求和企業(yè)用汽量的變化，及時調(diào)整機組運行參數(shù)，做好燃料摻配摻燒，搶發(fā)效益電量，確保經(jīng)濟效益最大化。

精益管理，提升設(shè)備“健康”指數(shù)。公司加強兩票三制管理，提高辦票效率。同時，加大對重點系統(tǒng)、設(shè)備和供熱管網(wǎng)巡查頻次，強化設(shè)備隱患排查力度，檢修人員著力做好設(shè)備維護，及時消除各類隱患缺陷，確保設(shè)備始終處于最佳運行狀態(tài)。

站在新起點，公司全體干部職工將繼續(xù)保持“起步即沖刺”的奮進狀態(tài)，以更加堅定的信心、更加務(wù)實的舉措，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階?。ǚ姐戣p 供稿）